>“你们公司的前景虽然不错，但新业务领域存在很大的风险。我们的投资必须要有足够的保障。”王经理靠在椅背上，双手交叉，脸上带着一丝不容置疑的神情。
我微微皱了皱眉头，尽量让自己的语气保持平和：“王经理，我们理解您对风险的考量。但我们公司在新业务领域已经做了充分的市场调研和前期准备，有信心取得良好的收益。您提出的保障条件，有些对我们来说过于苛刻，这可能会影响到项目的正常推进。”
王经理轻笑一声，从文件堆里抽出一份资料，指着上面的数据说：“彭经理，你看看这些行业数据，新业务的失败率可不低。我们作为投资方，自然要谨慎行事。比如，我们要求在项目决策上拥有一票否决权，这是为了确保资金的安全。”
一票否决权？这意味着公司在新业务的发展上会受到极大的限制。我深吸一口气，试图寻找突破口：“王经理，一票否决权可能会让我们在面对一些紧急决策时错失良机。我们可以商量一个更灵活的决策机制，比如设立一个联合决策小组，遇到重大问题时共同商议，这样既能保障您的权益，也能让项目高效运作。”
王经理听后，陷入了短暂的思考，随后摇了摇头：“彭经理，你的提议有一定道理，但对我们来说还不够保险。另外，我们希望投资回报率能再提高5个百分点。”
我心中一沉，这无疑又增加了谈判的难度。提高回报率意味着公司要承担更大的压力。但我不能轻易放弃，脑海中迅速思索着应对之策。
“王经理，提高回报率不是不可以，但我们需要您在投资期限上给予一定的放宽。新业务的发展需要时间来积累收益，短期内要达到更高的回报率不太现实。”我紧盯着王经理的眼睛，试图从他的表情中捕捉到一丝松动。
王经理沉默片刻，目光在我和团队成员之间来回扫视：“让我考虑一下。明天上午给你们答复。
